在工厂里面，生产部门是事情最多的部门，作为一个生产主管，在工厂里面怎么做好自己的事续异收俱情呢？下面，就让小编来说说。
方法/步骤
1、根据生产计划及生产进度，及时调整安排人员生产；
2、平时工作中，及时传达公司各种事项，并适时召集生产人员开会，给生产人员灌输各种安全意识及品质意识；
3、保证负责区域内的设备运转，生产人员安全高效生产，适时通知相关部门配合完成生产工作；
4、当生产发生异常问题时，要及时召集相关部门协助解决问题，保持生产的畅通；
5、及时统计跟踪物料消耗，提醒计划采购部门对物料的供给，保证生产不会缺少物料生产；
6、做好生产人员的绩效考核，根据公司制度上报公司奖惩生产人员。
