在我们日常的工作中一说到管理很多人想到的都是领导对下属的管理，其实除了领导可以管理下属之外，下属也是可以管理领导的。今天小编就和大家分享下管理领导的方法，希望能够帮助到有需要得小伙伴。
方法/步骤
1、让你的领导做选择题：找领导汇报工作的时候在提成问题的同时给出你的三种解决方法，让你的领导来选择，而不是把问题直接仍给领导，这样领导就会在你汇报工作的时候会给出他的意见。
2、告诉领导你的时间期限：领导一般都会忙，尤其是老板，如果遇到你汇报工作领导不给你回复意见的时候，你可以给领导发邮件或者微信，告诉领导，这个事情如果在某个时间节点前他不回复，你就按照某种方法来执行，这样也会催着领导抓紧时间回复你。
3、敢于向领导要资源：遇到很难推进，需要资源配合的工作，要第一时间找领导说明情况，让领导给你配置对应的资源。
4、遇到问题和难处及时找领导沟通：在职场中有些小伙伴在工作中遇到问题和难处的时候会把问题搁置起来，不推进，要知道不推进并不意味着已经结束。最好的方法就是找领导沟通，共同想办法解决。如果你不找领导沟通，领导会认为没有问题。
5、弄明白领导要的最终结果：在职场中有些领导说话比较含糊，有些时候不会当面告诉蛴蛩钔淞下属他安排某项工作的真正目标，遇到这种情况如果拉慝盐後你跟了领导很多年，十有八九能猜出来领导的真实意图，如果猜不出来就大胆的问清楚，早点问清楚总比结果不是领导想要的好很多。
6、和领导探讨工作改进方法：我们都知道每个人的工作基本上都有改进的地方，为了让自己的工作做的更烂衣茫庥好，早日实现升职加薪，就要主动找领隘任篓伢导沟通你的工作待改进事项以及改进方法。不要害怕领导不教你，要知道如果领导手底下带不出合适的顶替人，领导也是没有办法升职加薪的。
