在一些公司，员工非常容易离职，甚至流动的非常频繁。那么为什么会出现这种现象呢？究其原因无非就是员工在这些公司干的不舒心所导致的，公司多多少少在一些方面是存在一些问题的，如何留住员则成了这些公司的头等大事。
方法/步骤
1、政策的可执行性对员工来说很重要我不排除一些企业老板是有几把刷子，但是并不代表他一定很有决策能力，淤撸睾伽而作为一家企业的最高领导者若不是一个决策高手，可以说他的企业是做不大的或者做不长久的，员工绺从萦米可以接受你一两次的决策失误，但是次数多了，员工就会对企业产生质疑，会缺乏安全感，从而不能很安下的呆下来，转而会有其他的选择。所以作为一个领导者或者说公司的决策层一定要厉害。这样你的员工跟着你跟着你的企业会非常的有安全感。
2、管理方法一定要科学为什么有些公司它存活的时间很短，原因就在于它的管理是混乱的，是没有秩序的，不仅分工不明确，甚至这个老板连自己要做的事情是什么都不是特别清楚，通常是一些无关紧要的事情抓了，而需要自己做的却没做。这样混乱的管理又如何让员工去做好自己的本职工作呢，如果员工连自己的工作职责都不清楚又怎么可能在工作中得到成就感，从而愿意把这份工作做下去呢。所以管理方法一定要科学。
3、管理者本身的素质很重要很多管理者对员工特别苛刻，罚钱的时候特别厉害，而需要奖励的则能躲则躲，加起班来是不计较时间长短的，并且没有加班工资，但是若是员工迟到一分钟就要扣掉半天工资。人心都是肉长的，想要别人卖力为你干活，为人就不能太苛责，给彼此留一个容空，大家才有喘息的机会。不难发现，很多离职者事后都会共同的说到一个问题：老板的人品不咋地。所以自己的企业为什么没做大也要从自己身上找问题。
4、人际的关系的和谐也是留住员工的法宝一个公司的关系和不和谐，其实你走进去感受一下就会知道跷孳岔养。有些公司你走进说湫鲆胪去了，你会发现你整个身体是放松的，因为每个人都是有表情的，并且脸上有笑容，这至少证明一点这家企业的员工是比较开心的。但是有些企业你还没走进去在门口的时候就觉得有点冷意，因为透过玻璃你发现每个人的表情都是一个样，很严肃没有笑容。如果你是员工，你会选择哪家企业一目了然。给员工营造和谐的氛围可以让员工有更好的心情去工作。
5、工资福利待遇是员工选择你很重要的一点现代社会这么现实，每个人出来工作纯粹只是图开心，我相信这只是少数，大多数人是出来挣钱的，所以你能开给员工的工资是多少，你能提供给他们的福利待遇又是什么，这些都会直接影响员工愿不愿意在你这里干。
6、工作环境你与员工之间其实是双向的选择，你希望员工做某项工作岗位，但是你连这个工作岗位最基本的条件都给了，凭什么别人要给你干呢。要想别人留在这个岗位上为你效力，至少相匹配的东西要准备好。
