激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性，为九点宀蒋吭绣领导力的核心。九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到颍坭姨俨人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。活出真我、释放激情核心理念：咱们天生就相信自个的价值和重要性，仅仅后来要顾及别人的观点，要顾及面子，没有勇气回绝别人的毅力的灌注，不断地被尘俗影响。咱们经常在无形中被别人的毅力摆布而没有察觉，也更不情愿承认被别人摆布。热情是怎么来的？人怎么才可能有热情？热情的“因”“道”“术”是什么？三大时空剖析，怎么活在当下？热情能进步工作效率，引起内涵动力。热情能够创造冤家路窄勇者胜、逢敌必亮剑的团队精神承诺比生命重要核心理念：言必行，行必果，真实的许诺是行而有果，言为果之始，果为言之归，逃避许诺只能阐明对自个没有决心，看轻自个的能量；损坏许诺则是损坏自个做人的诚信，两者皆不可取。所以，许诺是一种自律，他人相信你的许诺是根据你诚信，实现许诺的办法是聚集。为何说许诺是一种心态？许诺的“因”“道”“术”是什么？由于不实现许诺，咱们付出了一个什么样的价值？不把理由干掉，理由就会干掉成果怎么了解“用许诺辅导全部，非由判别和心情所为”？解读责任、何为负责任?核心理念：职责即是对自个任务的忠实和信守,职责即是对自个作业的出色完成,职责即是忘我的据守,来自于对团体的爱惜和酷爱，来自于对团体每个成员的担任，来自于对自我的一种确定，来自于生命对本身不断超越的渴求——职责是人性的提高。职责胜于才能，职责造就魅力；有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成果！为何说负职责是一种心态？它的内涵是什么？负职责的“因”“道”“术”是什么？大家为何对职责敬而远之?推卸职责等于将自个定位为外力决定下的牺牲者不能拿他人的错误来赏罚自个的人生欣赏是看人之大核心理念：赏识能够激起他人的热情，能够引发活跃的团队空气，能够形成公司的向心力。不行忽视的是赏识的传递速度，当领导者经常用赏识的眼光来对待部属，经常用赏识的方法来领导公司，那么被赏识的人就会勃宣布自傲，会毫不勉强地将赏识的眼光耕种到他人的身上，赏识所以在人际链条上迅速传达，团队的空气因此而活跃、和谐，公司的士气一定高涨。珍惜他人是赏识他人的开端怎么了解赏识的“因”“道”“术”？赏识之爱是渊博的，不分彼此，不论丑恶习用感恩的视角调整对公司、领导的观点，感恩使人“增值”，诉苦使人“价值降低”赏识能够让人人变成资本，求同存异，协同开展赏识能够激起出他人内涵的力气，收成他人的热情和投入赏识就像一个磁场，人只需走到磁场中，会由于“特色”而接收对方，哪怕是很挑剔的人，也会对对方的缺乏视若无睹。学会付出是一种大我核心理念：支付是一种为对方思考的真心，是一种敞开的心态；不管大家是不是在做工作，不管大家在做什么工作，心态在“你”，即是支付，心态在“我”，就讨取。本节内容：1.人生支付的三种累积是什么?2.大舍大得，小舍小得，支付是一种心态3.支付是因为自私？凭什么这样说？4.支付与讨获得区别是什么？5.支付是一种大我，给与越多，人生就越厚重；贡献越多，生命就越有意义。信任是关于自己核心理念：支付是一种为对方思考的真心，是一种敞开的心态；不管大家是不是在做工作，不管大家在做什么工作，心态在“你”，即是支付，心态在“我”，就讨取。本节内容：1.人生支付的三种累积是什么?2.大舍大得，小舍小得，支付是一种心态3.支付是因为自私？凭什么这样说？4.支付与讨获得区别是什么？5.支付是一种大我，给与越多，人生就越厚重；贡献越多，生命就越有意义。共赢是一种格局核心理念：共赢是一种心态，共赢是一种取向，有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，我们才有也许走向执手协作。所以说，心中有气量的领导者，才会有共赢的心态；以尊重为起点的领导者，才也许实现共赢；对外在环境和别人的谅解，则是共赢的体现方式。1.共赢的因道术是什么？2.市场经济让人自在活动，领导者与部属的联系已过渡为一种共生共存的联系。3.公司表里环境的改变请求领导者有必要心态共赢、战略共赢。4.共赢是将各种力量结合起来，将阻力也融合为合力，我们从中获益。5.共赢的心态必定有谅解的体现，共赢的心态是为了“做大蛋糕”的一起寻求。人生是一场感召游戏核心理念：感化是影响和改动别人心态和做法的才能，感化是激起别人自愿举动的才能。感化不同于指令，指令是一种权利的体现，感化的体现则是一种启发和邀请。感化是根据对方的抱负，经过抱负的感化，让对方看到新的可能性，然后在心态上改动。1.感化的因道术是啥？2.感化是一种啥？为啥说是“心灵活动的碰撞和认同”。3.为啥说“感化不同于压服”?4.感化是团队完成共赢的牵引力，是团队向一个方向行进的聚光灯5.有感化力的人一定是、、、、一切皆有可能核心理念：也许性首要发生在信仰和心态上。只要打破信仰上的屏障，逾越心态上的框框，改动宿命的因果推理，新的也许性才能呈现，至于你的生命会呈现啥状态，那是你自个的挑选。1.也许性的因道术是啥？不说不也许、但凡找办法2.大家受控于“曩昔”，也许性的发生是一种打破传统的思想。3.无论是热情、共赢和支付，仍是其他领导力，其意图就是协助学员发明出新的也许性。4.人的盈满是信仰和心态上的盈满，昨天的“看见”形成了信仰，曩昔的阅历造就了经验