工程质量是为安全管理服务的，在工程建设中，工程质量的管理要做到关口前移，重心蛴蛩钔淞下移，抓好工程质量的动态控制。在工程质量动态管理方面，一定要做到鉄规定，钢执行！
方法/步骤
1、完善工程质量责任制，在制度面前要人人平等，不要分远近亲疏！
2、抓好工程质量的动态控制，抓好痕迹管理。根据生产现场情况和生产质量标准化标沼敫裣秤准，设计合适的表格，完整的记录工程质量情况，并要求现场相关人员在记录上签字。
3、抓好工程质量，重要的一点就是杜绝记录的造假。要对工程质量记录随机进行抽查，并公布抽查的结果和工程质量不合格的处理措施。
4、在工程质量管理方面，坚持谁验收谁签字，谁签字谁负责的制度。验收人员必须对验收结果负责。
5、提高工程质量验收人员的责任心和职业道德，杜绝吃拿卡要的现象，一旦发现验收人员吃拿卡要，坚决严肃处理，杜绝工程质量中的腐败问题。
6、把标准带到现场，让施工人员知道标准，并自觉的按标准去施工。做好质量标准化的传到贯彻和落实工作。