在工作中南面和领导接触，当然领导也有时候会犯错误，如何对领导的错误进行指正，还需要比较谨慎讲究技巧。
工具/原料
工作沟通
方法/步骤
1、批评尽可能私下进行千钣淑硗墀万不要在会议等公开场合，提出对领导的批评，即使你说的是对的。领导的权威是需要维护的，在公开场杌丰居瘁合批评领导，等于公然对其权威提出挑战，非要分清个是非的话，那更让领导面上无光，下不了台。出于本能，领导也会为自己辩解，对异议予以反驳，那样的话，你所提出的意见也不会被采纳。
2、以亲切的话语作为开场白言辞要婉转，语气尽量温和，最好用商榷的方式，变批评为讨论。在这个时候，迂回战术比直捣黄龙更加有效。
3、以工作为中心对于领导的批评行为，最好以工作为中心，而不是针对个人。只说工作中的事情，而不是针对领导的私人问题。
4、提供答案在提出问题的同时，应该提供解决问题的方案。一个过错只批评一次。改正错误，弥补工作的过失，都是需要时间的。所以，应该静观事态的发展，不要就某一问题纠缠不休，那样只会令领导反感。
5、以友好的方式结束批评上司的目的，是下属的职责，也是为了改进工作，提高效率。无酹汹钕拚论最终意见是否被采纳，也不要把上下级关系僵姝耒匝揎化，从此心存芥蒂，那样的话，得不偿失。以友好的方式结束谈话，给彼此留下一个回旋的余地，来日方长！
